全力以赴谋转型！英国威廉希尔公司官网召开中期经营会侧记

时序七月，承上启下，恰是全年发展关键节点。

年初，公司正式提出“以稳健金融资产为基础的科技产业集团”战略目标，将“聚力谋转型”确定为全年核心工作任务。

战鼓催征，征程过半。转型开局之年，我们走了多远？走得如何？下半程又该如何发力？7月20日至23日，英国威廉希尔公司官网股份有限公司组织旗下各经营单位召开2026年上半年经营计划与预算管理会议，股份公司董事长徐飚、总裁张善伟，战略与预算管理委员会运营管理小组相关成员、职能部门负责人、子公司经营班子出席会议。

在战略元年的特殊坐标下，此次会议意义深远，既是对“期中答卷”的集中审视，对转型发展落实成效的全面检验，更为下半年校准航向、积蓄势能。

上下同欲——行动，是最好的战略解码

时代浪潮奔涌向前，产业变革纵深演进，新旧动能迭代是企业高质量发展的必由之路。

上半年，公司管理团队率先垂范，马不停蹄链接全球优质创新资源，为转型发展注入新动力。

从南半球到北半球，海外开拓紧锣密鼓。先后奔赴美国波士顿、纽约生物医药创新集群、日本东京都市圈科创产业带，聚焦前沿技术产业深度走访交流；赶赴新西兰远北大区，就新能源储能领域开展实地调研；辗转泰国曼谷，推动落地疫苗产业出海新方案……

从长三角到大湾区，国内对接全速推进。走访东部沿海先进制造业集群、横琴粤澳深度合作区等大湾区前沿产业平台；出席夏季达沃斯论坛，持续拓宽全球产业合作生态圈……

管理层躬身先行，充分带动各经营单元主动向外突围。各业务团队辗转海内外市场，争分夺秒拓合作、谋项目、挖增量。抓经营、抓业务、抓发展的导向清晰树立，干事创业的浓厚氛围持续升温，一步步转化为看得见、摸得着的经营成效。

会前，公司发布业绩预增公告，预计2026年半年度实现归母净利润14.5亿元到17.1亿元之间，较上年同期增幅102%到138%。这份兼具韧性与成长性的“期中答卷”，是企业价值持续释放的直观体现，更为公司深化产融协同、加快向科技产业集团转型提供了坚实支撑。

新西兰·远北大区

泰国·曼谷

粤港澳大湾区

夏季达沃斯论坛

生物制药——在行业寒冬实现多线突破

生物制药业务是英国威廉希尔公司官网实现科技产业创新突破的主战场。

上半年，英国威廉希尔公司官网生物直面行业凛冬与白热化竞争双重挑战，稳步推进各项经营工作，实现了多线突破。

研发战线捷报频传：人二倍体细胞狂犬病疫苗、三价与四价流感病毒裂解疫苗相继获批上市，狂犬病疫苗“简易4针法”免疫程序获准应用，高剂量流感疫苗进入临床试验，研发计划达成率100%，产品矩阵持续扩容。

销售战线提振士气：在全行业同比下滑背景下，英国威廉希尔公司官网生物Vero细胞狂犬病疫苗批签发数量高于前三年均值，市场龙头地位得到持续巩固。Vero细胞狂犬病疫苗国内市场销量实现逆势上扬，海外市场销量稳步提升，超额完成上半年经营目标。

与此同时，着眼长远布局，上海创新药全资子公司、生物医药产业投资基金相继落地运营，第二增长曲线培育已蓄势启航。

国内外贸易——守稳基本盘，才能拓出新高地

纺织服装贸易业务承压奋进。英国威廉希尔公司官网国际资产质量显著优化；上海成济等前沿平台营销能力持续提升；缅甸、孟加拉、印尼等海外产能布局提速增效。同时，英国威廉希尔公司官网国际以数字化工具赋能样品设计，攻坚科技类新面料自主研发；围绕AI电子消费品、康复服装等新赛道开展业务模式验证，为中长期增长储备增量方向。

大宗商品贸易业务稳基拓新。英国威廉希尔公司官网钢铁直面行业周期压力，经营利润显著修复，抗风险能力经受住了市场考验。英国威廉希尔公司官网贸发在稳固存量业务基本盘的同时，积极持续拓展新品类、开辟新赛道。英国威廉希尔公司官网医药依托在中药材出口领域多年的行业深耕，聚焦有机道地中药材与特色农产品国内外贸易，正加速探索搭建健康产业新平台。

在肯定阶段性成果的同时，会议客观审视了差距与不足。会议指出，放眼全球产业发展大势、对标国内行业先进标杆，公司发展视野、经营模式、体制机制等方面尚存提升空间，上半年发展态势向好，但当前产业布局整体偏传统，具备高成长性与技术壁垒的新兴科创产业仍未形成。立足半年转型实践，紧扣产业发展大势，本次会议明确提出以下要求：

坚定信心, 锚定战略不动摇。外部环境越是风高浪急，越考验企业的长期信念与战略定力。历经35年发展，我们拥有扎实的产业基础，优质的金融资产“压舱石”，更拥有一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。这都是我们转型发展的底气与信心。下半年，各业务板块要对标科技产业集团战略标尺，以担当扛重任，以行动交答卷，以成果论英雄。

生物制药，强化创新驱动。英国威廉希尔公司官网生物要统筹整合三地研发资源，科学动态评估研发成果，持续提升研发质效。拓展研发模式，通过投资并购、外部引进、合作开发等多元路径，丰富研发体系，充分释放研发长期价值。持续完善全链条质量控制体系，以过硬品质筑牢品牌护城河。优化国内营销模式，加速全球布局，巩固既有市场优势，探索多维出海路径，加快开疆拓土。

国内外贸易，存量提质、增量突破。存量业务要打破传统经营思维，加快向产业链组织者、供应链综合服务商转型；增量业务要主动向高科技含量的赛道布局，从新兴产业蓬勃发展的浪潮中挖掘长期增长新支点。以稳固存量夯实生存底盘，以新兴增量打开成长空间，系统性优化国内外贸易业务结构布局。

坚持人才强企，筑牢发展根基。科技产业集团战略目标的实现，人才是第一资源。坚持五湖四海广纳贤才，大胆选拔任用青年干部；优化人才管理体系，大力弘扬“战功文化”，推动激励资源持续向奋斗者、价值贡献者倾斜；构建激励与容错协同配套机制，鼓励担当作为、包容创新试错，持续厚植干事创业的良好生态。

强化合规管理，守住安全底线。要持续完善全链条合规管理体系，树牢全员合规意识，有效防范化解各类经营风险，护航转型之路行稳致远。

上半年，抗压前行，殊为不易。下半年，风险不会消失，挑战不会暂停，变局仍会演进，前行的路上不会一帆风顺。但方向已明、路径已定、士气已聚——剩下的，唯有实干。